Управление на строителни проекти

Допълнителен управленски капацитет за инвеститори и строителни компании

Байнашев ЕООД е семейна инженерна компания, специализирана в управлението на строителни проекти, инженерните услуги и техническата документация. Екипът ни съчетава инженерно образование, практически опит и работа по проекти, изпълнявани съгласно договорните условия FIDIC.
Работим с инвеститори и строителни компании, които разширяват дейността си или имат необходимост от допълнителен управленски капацитет, контрол и организация.
Включваме се като външен екип за управление на проекта, без необходимост от увеличаване на постоянния вътрешен персонал и без промяна на организационната структура на клиента. Поемаме ясна отговорност за конкретни дейности, етапи или цели проекти — от планирането и организацията до завършването и въвеждането им в експлоатация.

ПОВЕЧЕ СТРОИТЕЛНИ ПРОЕКТИ НЕ ТРЯБВА ДА ОЗНАЧАВАТ ПО-МАЛКО КОНТРОЛ
При управление на няколко строителни обекта едновременно натоварването върху вътрешния екип нараства — повече координация, документация, контрол и по-висок риск от забавяния и отклонения от бюджета.
Решението невинаги е увеличаване на постоянния персонал. Външният професионален ресурс позволява да получите допълнителен управленски капацитет за конкретен проект, етап или период от изпълнението.

Байнашев ЕООД се включва там, където вашият екип има нужда от допълнителен ресурс, контрол и организация.
Кога можем да бъдем полезни?
Работим с:
✔ инвеститори
✔ строителни компании
✔ главни изпълнители
✔ компании, които управляват няколко обекта едновременно
✔ фирми, които се нуждаят от допълнителен управленски капацитет

КАКВО ИЗВЪРШВАМЕ:
Предоставяме цялостно или частично управление на строителни проекти, включително:
✔ управление на конкретен строителен обект или отделен етап от проекта;
✔ планиране, организация и координация на изпълнението;
✔ контрол на изпълнението спрямо проектната документация и договорните изисквания;
✔ контрол и мониторинг на сроковете;
✔ контрол на бюджета и разходите по проекта;
✔ проследяване на реалния напредък спрямо календарните графици;
✔ мониторинг на финансирането и изготвяне на периодични доклади до клиента;
✔ координация и комуникация между инвеститор, възложител, строител, строителен надзор, проектанти и подизпълнители;
✔ идентифициране на рискове, отклонения и потенциални забавяния;
✔ контрол и организация на процесите до завършване и въвеждане на обекта в експлоатация.

СТРОИТЕЛНА И ДОГОВОРНА ДОКУМЕНТАЦИЯ
По желание на клиента извършваме дейности, свързани с отчитането, актуването и документирането на изпълнените строително-монтажни работи съгласно договорните изисквания, включително при договори по FIDIC.

Услугите могат да включват:
✔ актове и сертификати за междинни плащания / Акт обр. 19;
✔ констативни и измервателни протоколи;
✔ отчети за напредъка;
✔ месечни доклади;
✔ изготвяне и актуализиране на линейни календарни графици;
✔ диаграми на работната ръка;
✔ диаграми на механизацията;
✔ диаграми на паричните потоци;
✔ актове и протоколи съгласно Наредба № 3 от 31.07.2003 г.;
✔ протоколи за извършени проби;
✔ заменителни таблици;
✔ искания за одобрение на материали;
✔ възлагателни писма;
✔ проверка на актовете и отчетната документация на подизпълнители;
✔ подробни количествени сметки;
✔ анализи на цени;
✔ автоматизирано извличане на количествени сметки от BIM модел;
✔ 5D BIM симулация и управление на разходите;
✔ BIM количествени сметки (QTO).

КАКВО ПОЛУЧАВАТЕ
С привличането на външен екип за управление на строителни проекти можете:
✔ да поемете повече обекти, без да увеличавате постоянния си вътрешен екип;
✔ да осигурите допълнителен управленски капацитет при натоварени периоди;
✔ да намалите риска от забавяния и неконтролирани отклонения;
✔ да подобрите контрола върху сроковете, бюджета и изпълнението;
✔ да разполагате с актуална информация за реалния напредък на проекта;
✔ да подобрите координацията между участниците в строителния процес;
✔ да получите по-ясна и структурирана отчетност за състоянието на проекта.

НАШИЯТ ПОДХОД
Управлението на строителен проект е комплексен процес, който изисква ефективно планиране, координация, контрол на сроковете, бюджета, ресурсите и комуникацията между всички участници.

Нашата цел е да осигурим на клиента реален контрол върху изпълнението, навременна информация за състоянието на проекта и допълнителен професионален капацитет там, където е необходим.

Байнашев ЕООД предоставя професионално управление, контрол и организация на строителни проекти – от планирането до успешното въвеждане в експлоатация.

Практически опит
Членове на екипа на Байнашев ЕООД имат практически опит в управлението и документирането на мащабни инвестиционни проекти, включително при договорни условия FIDIC, с дейности по координация, контрол, отчетност и управление на изпълнението.
Член на инженерния екип на дружеството притежава сертификат за завършено обучение на тема „Практическо приложение на FIDIC Червена книга в условията на ЗУТ, ЗОП, ЗЗД“

Оферти за участие в процедури по ЗОП
Изготвяме оферти за участие в процедури по Закона за обществените поръчки.
Услугата може да включва изготвяне на:
✔ декларации;
✔ ЕЕДОП;
✔ техническо предложение;
✔ линейни календарни графици (диаграми на Гант), графици и диаграми на работната ръка и на механизацията;
✔ ценова оферта;
✔ изготвяне на количествено – стойностни сметки;
✔ анализи на единични цени;
✔ изготвяне на анализни цени по предварително зададени единични цени в КСС.

Предлагаме изготвяне на количествени сметки (КС), като количествата могат да бъдат извадени както от хартиен носител, така и от чертежи на AutoCAD или PDF.